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schiebezimmer: Warum die guudcard bestehende Benefits sinnvoll erweitert
von Kristoffer Bieneck
Bei schiebezimmer waren Benefits nie ein Add-on, sondern von Anfang an Ausdruck der Unternehmenskultur. Lange bevor die guudcard ins Spiel kam, hatte das Mainzer Unternehmen bereits ein durchdachtes und tolles Angebot für sein Team etabliert.
Zu Geburtstagen sammelt das Team einen Spendenbetrag, den schiebezimmer dann verdoppelt. Jede Person erhält jährlich ein Guthaben für Bücher oder Magazine. Einmal im Monat findet der „Future Friday“ statt. An diesem Tag nimmt sich das Team bewusst Zeit für neue Ideen, probiert Tools aus, denkt Prozesse weiter oder wird einfach kreativ – ein fester Raum, um Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und gemeinsam an der eigenen Arbeitsweise zu feilen.
Flexibilität zeigt sich auch im Arbeitsalltag: Das Team kann ortsunabhängig arbeiten und selbst entscheiden, von wo aus es am produktivsten ist – im Büro, im Homeoffice oder unterwegs. Auch langjährige Zugehörigkeit wird wertgeschätzt: Nach drei Jahren Betriebszugehörigkeit gibt es einen zusätzlichen Urlaubstag. Und die 2-4 Tage vor Weihnachten sind für alle geschenkt – als gemeinsame Pause zum Jahresabschluss.
Trotz dieses breiten Angebots zeigte eine interne Umfrage, wie unterschiedlich die Wünsche im Team doch noch sind. Manche hätten gern ein Jobbike, andere einen Sportzuschuss. Eine Lösung zu finden, die allen gefällt, war also das Ziel.
Unternehmen:
schiebezimmer versteht sich als “Externe Marketingabteilung” für Unternehmen, die gesellschaftlichen Impact schaffen wollen. Mit Strategie, Design, Web, Text, Foto/Video und Social Media unterstützt das Team Kundinnen und Kunden dabei, sichtbarer zu werden und nachhaltige Wirkung zu entfalten.
Branche:
Marketing für impact-orientierte Unternehmen
Standort:
Mainz
guudcard: Eine Lösung für Vielfalt ohne Mehraufwand
schiebezimmer wollte eine Lösung, die individuelle Wahlmöglichkeiten schafft, ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand zu erzeugen. Statt für einzelne Wünsche separate Verträge abzuschließen, suchte das Team nach einem Benefit, der sich zentral steuern lässt und trotzdem flexibel genug ist, unterschiedliche Bedürfnisse abzudecken.
"Für eine Person müssen wir nicht unbedingt einen Fahrradvertrag oder Firmenfitness abschließen und dann bin ich auf guud gestoßen."
Marvin Zimmer, Geschäftsführer von schiebezimmer
Gleichzeitig war es schiebezimmer wichtig, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das ähnlich denkt: impact-orientiert, wertebasiert und mit einem klaren Verständnis davon, dass wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit zusammengehören. Die Wahl sollte nicht nur funktional passen, sondern auch kulturell.
Daher fiel die Entscheidung auf die guudcard. Sie bündelt verschiedene Optionen in einer Lösung – von Einkäufen über Mobilität bis hin zu Sportangeboten, ohne dass dafür mehrere Anbieter koordiniert werden müssen. Zugleich setzt sie einen klaren Nachhaltigkeitsimpuls: Über die App werden gezielt nachhaltige Orte sichtbar, und der integrierte Impact-Rechner macht transparent, wie viel des Budgets bei verantwortungsvollen Anbietern ausgegeben wird.
Nutzung im Alltag: Spürbarer Mehrwert
In der Praxis wird die guudcard vor allem für alltägliche Dinge genutzt: einkaufen, mal einen Kaffee, alltägliche Dinge eben. Genau dieses lockere Einbinden in den Alltag macht die guudcard so wertvoll für das gesamte Team. Sie ist kein Benefit, der extra Aufwand braucht, man geht in den Laden und bezahlt einfach mit der guudcard, digital oder mit der physischen Karte.
"Die meisten nutzen die guudcard für ganz alltägliche Ausgaben – und genau das zeigt ihren Wert. Denn nur ein Benefit, der wirklich unkompliziert funktioniert, wird ganz selbstverständlich Teil des Alltags."
Marvin Zimmer, Geschäftsführer von schiebezimmer
Wer im Team möchte, kann das guudcard Budget für Mobilität oder Sport nutzen, zum Beispiel über die integrierte Firmenmitgliedschaft von Urban Sports Club – ohne dass schiebezimmer dafür eine zusätzliche Lösung einführen oder administrieren muss. Alles lässt sich im Portal flexibel an die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden anpassen – sie wählen selbst, was zu ihrem Alltag passt, und können ihre Auswahl bei Bedarf unkompliziert wechseln.
Die guudcard als sinnvolle Erweiterung
schiebezimmer hatte schon vor der Einführung der guudcard eine starke Benefit-Kultur aufgebaut – mit viel Flexibilität, zusätzlichen Urlaubstagen, Weiterbildungsbudgets und Formaten wie dem Future Friday. Viele dieser Angebote waren bewusst nicht monetär, sondern Ausdruck von Vertrauen und Haltung.
Die guudcard war deshalb kein Ersatz für Bestehendes, sondern eine sinnvolle Erweiterung. Sie ergänzt die kulturellen und strukturellen Benefits um einen flexibel einsetzbaren finanziellen Rahmen. So kann schiebezimmer unterschiedliche Bedürfnisse im Team berücksichtigen, ohne jede einzelne Präferenz separat organisieren zu müssen. Statt individueller Einzellösungen entsteht ein gemeinsames System, das persönliche Wahlmöglichkeiten schafft und gleichzeitig administrativ schlank bleibt.
Schlanke Administration, starker Support
Schon im Onboarding zeigte sich, wie strukturiert und partnerschaftlich die Zusammenarbeit angelegt ist. Offene Fragen wurden früh geklärt, bestehende Unsicherheiten schnell ausgeräumt.
"Das Onboarding war klar, persönlich und vor allem so, dass wir jederzeit das Gefühl hatten, dass auf unsere Bedürfnisse eingegangen wurde."
Marvin Zimmer, Geschäftsführer von schiebezimmer
Im Alltag bewährt sich das: Hinter der guudcard steht ein System, das Prozesse schlank hält und für alle Beteiligten effizient funktioniert. Das spart Zeit und reduziert Abstimmungsaufwand – besonders dann, wenn sich im Team etwas verändert. „Und wenn doch einmal Fragen aufkommen, ist der Support sehr strukturiert und vor allem schnell und zuverlässig“, sagt Marvin Zimmer.
Flexibel im Alltag, klar in der Haltung
Als impact-orientiertes Unternehmen spielt Nachhaltigkeit für schiebezimmer eine zentrale Rolle – nicht nur in der Arbeit mit Kundinnen und Kunden, sondern auch intern. Gleichzeitig war klar: Ein Benefit muss im Alltag funktionieren. Da ein Teil des Teams nicht in der Innenstadt lebt und das Angebot an nachhaltigen Läden in ländlicheren Regionen naturgemäß kleiner wird, war Flexibilität entscheidend.
Genau hier passt die guudcard Flex: Sie kann überall dort eingesetzt werden, wo Mastercard akzeptiert wird, und verbindet maximale Nutzbarkeit mit klarer Werteorientierung. Über die guud App lassen sich gezielt nachhaltige Orte in der Umgebung entdecken. Der integrierte Impact-Rechner macht zudem sichtbar, wie viel des Budgets bei nachhaltigen Anbietern ausgegeben wurde – und schafft Transparenz darüber, welchen konkreten Unterschied der eigene Konsum im Alltag macht.
"Mit der Karte konnten wir unserem Team die Freiheit geben, die wir uns vorgestellt haben. Jede Person entscheidet selbst, wofür sie das Budget nutzt. Gleichzeitig bleibt die Inspiration für Nachhaltigkeit."
Marvin Zimmer, Geschäftsführer von schiebezimmer
Auch für benefit-starke Unternehmen schafft die guudcard echten Mehrwert
schiebezimmer zeigt: Auch Unternehmen mit vorhandener Benefit-Kultur profitieren von einer vielseitigen Sachbezugslösung.
Die guudcard bringt zusätzliche Flexibilität, ohne neue administrative Hürden aufzubauen. Sie ergänzt ein bestehendes System und schafft individuelle Wahlmöglichkeiten – gerade dort, wo einheitliche Lösungen nicht funktionieren.
Interviewpartner ist Marvin Zimmer, Geschäftsführer bei schiebezimmer. Er findet, es sollte mehr »Embrace The Good/Guud« im unternehmerischen Alltag gelebt werden.